5М – метод управления ресурсами на предприятии

Пять М (5М) – метод управления ресурсами на предприяти.

5М: Manpower (люди), Machines (оборудование), Materials (материалы), Methods (технология), Measurements (измерения).

     На наш взгляд этот метод особенно эффективно работает с причинно-следственной диаграммой К.Исикавы (рисунок ниже) для анализа дефектов и сосредоточения на устранение их причин.